有什么样的梦想，就会有什么样的人生!
—苏立新董事长在公司目标竞赛活动中的倡议书
十七年前，我的家一贫如洗，勤劳的父母和三个姐姐四处借债供我读书。看着她们整天辛苦劳作，我就暗暗发誓：一定要尽快地让她们过上宽裕的生活！为了这个梦想，我毕业时选择了去人生地不熟的广东；为了这个梦想，当我作为富余人员被遣散到顺德一个灰尘弥漫、闷热嘈杂的陶瓷车间里，每天挥汗如雨工作十四个小时的时候，我不断记录着产品的性能，并对企业进行分析。几个月后，我终于发现了“销售”这个费力不讨好的岗位，对于我这样一个没有任何人担保的新来打工仔来说，也许有一线成功的机会。长达十二页的自荐书及清晰的市场分析报告，让我最终赢得了顽固并看不起外地人的老总的信任，破例地批准了我成立长沙办事处，那是在1994年春天。尽管只给货不给钱，尽管在长沙我没有一个亲人，家里也没有一分钱能支援，我义无反顾，从此开始了实现梦想的征途……
所以我想说：有什么样的梦想，就会有什么样的人生！
现在，我想问大家，你有什么样的梦想呢，你准备为你的梦想付出什么样的努力呢，你计划了吗，你行动了吗？
每当看到涌入公司的员工们，我都有一种强大的社会责任感和使命感。我只希望用公司这个平台，让每一位员工都有机会实现自已的理想。现在我的家人过上了宽裕的生活，我希望我的员工及家人也都过上宽裕的生活。让员工和企业一起成长，把公司打造成为一个充满发展机会的合作性公司，在三年内培养出三十个老板就是我现在的梦想！
为了这个梦想，我对公司的四大团队提出如下的发展要求：
1、渠道商用团队：在暑促要成为大区第一、冲刺全国三甲！在三年内，我希望我们的渠道能弱化产品功能和物质资源，强化后台管理功能和知识资源，通过对经销商传授经营技巧、解决管理难题、建立经营体系、培训员工等工作，帮助经销商从整体上提升其盈利能力和内部管理水平。产品是同质的，渠道是同质的，但不同质的渠道文化和渠道理念则完全可以成为我们的核心竞争力！
2、直营卖场团队：我们的直营卖场团队就是公司的一个基地。在这个基地上，我们要培养一支具备强大零售能力的团队，培养一批管理和销售能力兼备的店长，总结出一套成功的店面营销管理经验。我希望三十个老板中的三分之一出自我们的这个团队。
3、技术服务团队：技术服务是目前生存压力最大，但发展潜力和想象空间也最大的一个团队。对于我们而言，如何打造一个专业的技术服务公司，创建一个优秀的服务品牌，同时提高增值服务的范围及员工的销售能力，是突破发展瓶颈、谋求将来生存之地的唯一出路。“居安思危”，我要求这个团队的每一个人都要有这种紧迫感！
4、后系统服务团队：所有其他三个团队的成功，都需要我们的后系统服务团队来支撑。建立一个高效、服务、有效管理的团队，营建公司和偕、激情、创新的企业氛围，引进和培养更多的销售人才、管理人才、技术人才，是这个团队长足发展的目标。
我常想，如果当年有人能像公司今天所给于大家的这样一个发展平台，我至少可以少走五年的创业弯路。那么现在，请我们每个人都扪心自问：我希望我的人生是怎样的人生，我能在公司这样一个发展平台上为我的人生谱写什么样的曲子，我准备好了吗？为了我的梦想，我还需要学习哪些知识，还需要提升哪些能力呢？我是现在就开始制订目标和计划，还是等其他员工成功了再去学习着做呢？……
人生没有不可能！成功的人，在实现自已的理想，在面临重重挑战时，只有一个答案：“我一定能做到！”没有任何借口，没有任何不自信和迟疑，信念能创造奇迹！
我相信，公司每个人都和我一样，是有着理想并渴望成功的人。那么，就让我们借助公司团队目标竞赛的春风，从现在开始规划，从今天开始实施，让自已的梦想展翅高飞吧！ | 
